Einige Eigentümer konzentrieren sich auf die Steigerung ihrer Gewinne, während andere von Umsatzzielen besessen sind. Haben Sie jemals darüber nachgedacht, es zu Ihrem primären Ziel zu machen, Ihr Unternehmen so aufzustellen, dass es auch ohne Sie gedeihen und wachsen kann?

Ein Unternehmen, das nicht von seinem Besitzer abhängig ist, ist der ultimative Vermögenswert, den man besitzen sollte. Es erlaubt Ihnen die vollständige Kontrolle über Ihre Zeit, so dass Sie die Projekte auswählen können, in die Sie sich einbringen, und die Urlaube, die Sie nehmen. Wenn es darum geht, auszusteigen, ist ein von seinem Eigentümer unabhängiges Unternehmen viel mehr wert als ein vom Eigentümer abhängiges Unternehmen.

Machen Sie es einfach und wiederholbar. Automatisierung muss nicht versteckt sein, um effektiv zu sein. Ein kompliziertes System erfordert mehr Ressourcen und ist anfällig für Brüche.

Haben Sie ein Nuklearteam, plus Ninja-Jobber. Automatisierung bedeutet, das effektivste Team um Sie herum aufzubauen. Indem Sie bestimmte Aufgaben an Jobber auslagern, senken Sie die Kosten. Und da Sie nicht deren einzige Profitquelle sind, ziehen sie nicht alles heraus.

Erstellen Sie sowohl einen Verkaufszyklus als auch einen Geschäftszyklus. Ein Verkaufszyklus beginnt, wenn ein Kunde Interesse zeigt und endet, wenn er kauft. Mit einem Geschäftszyklus vermarkten Sie Ihren Markt und treiben Menschen zu Ihren Waren oder Dienstleistungen.

Implementieren Sie KI und maschinelles Lernen. Es ist jetzt möglich, Ihre Geschäftsmetriken in Datenpunkte umzuwandeln und diese Datenobjekte dann an eine Maschine mit künstlicher Intelligenz zu übergeben, die viele Attribute wie Preis und digitale Marketingausgaben optimiert. Die Annäherung an künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen ist wichtig.

Seien Sie geduldig, mit einer menschlichen Note. Abgesehen davon, dass Ihr neues Unternehmen eine App ist, erwarten die meisten Unternehmen zum Start persönliche Aufmerksamkeit und eine „menschliche Note“. Ein neues Unternehmen lässt sich nicht einfach so automatisieren. Seien Sie ruhig. Nehmen Sie sich die Zeit, um sicherzustellen, dass Ihr Geschäft reibungslos funktioniert, und sorgen Sie weiterhin für eine persönliche, menschliche Note, während Sie wachsen. Im Laufe der Zeit sollten Sie einen Weg finden, nur die Bereiche Ihres Unternehmens zu automatisieren, die keinen Einfluss darauf haben, dass der Kunde einen exzellenten Service erhält.